こんにちは!中小企業のマーケティングパートナーの株式会社TORUSです。
あなたは【SWOT分析】という言葉を聞いたことがありますか?
これは自分や会社の現状をチェックし、これから何をすべきか考えるための便利な方法のことです。
簡単に言うと、
- 自分たちのいいところ
- もう少し改善が必要なところ
- チャンス
- 気をつけるべき点
などが整理できます。
この記事では、
- SWOT分析の基本
- 実際にどうやって使うのか
- 上手に活かすコツ
について、初心者の方でもわかりやすく解説します。
この記事を読めば、SWOT分析を使い方/自分・会社の今後の方向性を見つけることができますよ!

SWOT分析入門:基本を押さえる

SWOT分析は、自分や組織の現在地を把握し、将来に向けて何をすべきかを考えるための方法のこと。
これを使うことで、自分たちの状況をしっかりと理解し、良い計画を立てることができますよ!
SWOT分析とは何か?
SWOT分析とは、自分たちの強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、機会(Opportunities)、脅威(Threats)の4つを見つけ出し、整理する方法です。
たとえば、あなたがカフェを経営しているとしましょう。
- 強み→お店のコーヒーがとても美味しいこと
- 弱み→立地が少し分かりにくいこと
- 機会→近くに大学が新しくできること
- 脅威→競合のカフェが近くにオープンすること
などのように、整理することができます。
SWOTの4要素:強み、弱み、機会、脅威
1、強み(Strengths):
自分たちが持っている良い点や強い点。
(例)技術力が高い、顧客サービスが優れているなどがあります。
2、弱み(Weaknesses):
自分たちの改善が必要な点や、他と比べて不利な点。
(例)資金が少ない、知名度が低いなどです。
3、機会(Opportunities):
自分たちの外にある、利用すれば良い影響が得られる可能性。
新しい市場の開拓や新技術の活用などがこれにあたります。
4、 脅威(Threats):
自分たちの外にある、マイナスの影響を与えかねない要素。
競合の増加や市場の縮小などが考えられます。
SWOT分析の歴史と背景
SWOT分析は、1960年代に考え出された方法。
ビジネスだけでなく、教育やキャリア開発などさまざまな分野で活用されています。
そのシンプルさが、多くの人に受け入れられている理由の一つですよ!
SWOT分析のステップバイステップ解説

では、実際にどうやってSWOT分析を行うのでしょうか?
ここでは、その方法を解説します。
強み(Strengths)の特定方法
まずは、自分たちの良い点を見つけ出しましょう!
これには、自己評価や客観的なフィードバックが役立ちます。
例えば、
- 顧客からのレビュー
- 従業員の意見
などが参考になります。
大切なのは、自分たちの独自性や他との違いを明確にすることですよ!
弱み(Weaknesses)の分析方法
次に、改善が必要な点を探しましょう。
自分たちを客観的に見て、
- 何が足りないのか
- どこが競合に劣っているのか
を考えます。
これは時間のかかる作業。
しかし成長のために必要なステップですよ!
機会(Opportunities)の発見方法
これらは、外の世界に目を向けます。
- 市場の変化
- 社会のトレンド
- 技術の進歩 など
自分たちにとってプラスになりそうなことを探し出しましょう!
例として、新しい顧客層の出現/新しいビジネスモデルの可能性などがあります。
脅威(Threats)の特定と分析
最後に、自分たちにとっての脅威を見つけましょう!
競合の動向・市場の変化など、外部から来るリスクを意味します。
これらは早く把握しておくことで、対策を講じる時間を確保できますよ!
SWOT分析の効果的な活用方法

SWOT分析はただ行うだけでは終わりません。
その結果を「実際の行動計画にどう結びつけるか」が重要!
ここでは具体的なシナリオを交え、SWOT分析の結果を活用する方法を紹介しましょう。
個人のキャリア開発におけるSWOT分析の活用
あなたはウェブデザイナーとしてキャリアを積んでいます。
- 強み→ユーザーインターフェース設計のスキル
- 弱み→プログラミング知識の不足
- 機会→VR技術の台頭
- 脅威→AIによるデザイン自動化
とします。
この分析をみて、
- 強みを生かしてユーザーインターフェースの専門家としての地位を確立
- オンラインコースでプログラミングを学ぶ
- VR技術に関する知識を深めて将来的な需要に備える
- AIの進化を意識しながらデザインスキルを磨いていく
といった計画を立てることができますよ!
企業戦略としてのSWOT分析の活用例
つぎは、中小企業A社が競争の激しい市場で生き残るために、SWOT分析を行ったとしましょう。
- 強み→顧客サービスの質の高さ
- 弱み→ブランド認知度の低さ
- 機会→オンライン市場の拡大
- 脅威→大手企業の市場参入
この分析をみて、
- 顧客サービスをさらに強化する
- SNS/オンライン広告を活用してブランド認知度を高める
- Eコマースへの積極的な取り組みで新たな顧客層を開拓する
- 大手企業との差別化を図る
といった戦略が立案できます。
プロジェクト管理におけるSWOT分析
新しいプロダクトの開発プロジェクトチームがSWOT分析を実施したとしましょう。
チームとして、
- 強み→革新的なアイデアの多さ
- 弱み→予算の制約
- 機会→市場のニーズの変化
- 脅威→競合他社の類似プロダクトの開発
これらを踏まえ、
- アイデアの実現可能性を検証する
- 予算内で最大の効果を生む方法を模索する
- 市場調査を通じて製品の差別化ポイントを見つけ出す
- 競合の動向を常に監視しつつ迅速に開発を進める
といった戦略が立てられます。

SWOT分析の落とし穴と注意点

SWOT分析を最大限活用するには、いくつかの間違いを避ける必要があります。
ここでは、その間違い&効果的な分析のためのヒントを教えます!
SWOT分析をする際の一般的な間違い
(例)企業B社がSWOT分析を行ったとします。
- 自社のサービスを過大評価(強みを過大に見積もる)
- 市場の新しいトレンドを見落としてしまう(機会の見逃し)
といった、ミスをしてしまうこともあります。
また、
- 競合の動きに対して過敏
- すべてを脅威と捉えてしまう(脅威の過大評価)
ことも考えられます。
こういった間違いを避けるために、データに基づいた客観的な分析が不可欠です!
効果的なSWOT分析のためのヒント
効果的な分析を行うためには、
- 現実に即した情報を収集
- 関係者全員で共有
- 定期的に見直しを行う
ことが重要!
また、
- 定期的な市場調査を行うこと
- 業界の専門家から意見を求めること
もポイント!
より正確な情報に基づいた分析が可能になります。
結果をアクションプランに落とし込むことで、分析の効果を最大限に引き出すことができます。
まとめ
SWOT分析は、自分自身や組織の現状を客観的に評価し、未来への道筋を立てる強力なツール。
この分析を通じ、
- 強みを最大限に活かす
- 弱みを改善する
- 機会を捉える
- 脅威に備える
ことができます。
今回紹介したステップ&ヒントを活用し、効果的なSWOT分析を行ってみましょう!
個人や組織の目標達成に役立ててくださいね。
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